在科学研究的方法上，有一条法则叫做：大胆假设，小心求证。假设时海阔天空方能突破窠臼，求证时小心翼翼方能立论有据。求证需从二个方面：证实和证伪。而反向思维的过程就是一个证伪的过程。

回到企业管理层面，经营者对未来所做的每一项决策，都是基于对未来的判断所做出。如果判断正确，在未来会被证实；如果判断错误，在未来就会被证伪。在现阶段不可能对尚未发生的未来事件进行证实或证伪。但我们又不得不及时做出决策。每一项决策或正确或错误，直接决定了企业的生存质量，直至生死。既然决策是基于过去的存在对未来做出的主观预判，追求判断的准确率就成了企业成败的关键了。提高判断的准确率的另一面就是减低错误率，降低错误概率的最有效也是必要的方法是反向思维。

当一项动议提出来时，提出者最初从直觉上已经经过了一个可行性论证即证实的过程。我们还需要用反向思维的逻辑，用最严厉的标准进行一次证伪的论证。进行正向可行性论证的时候更多是在技术、制度层面，人性往往会被忽略。技术、制度具有更高的确定性，而人性却是管理艺术中需要考虑的最为关键的因素。

反向思维更多需要从人性层面对竞争对手、技术的发展方向、自身的综合能力等方方面面对决策进行全方位的证伪并在执行过程不断修正。这样才能提高决策的正确率。成功需要诸多的要素同时具备，而失败只要一个大错误就够了。

创业者都是具有乐观气质的人。只有生性乐观的人，才能在无边的黑暗中仍然相信会出现希望的微光，才能在山穷水尽的境况下仍然相信会有柳暗花明的出路，才能在筋疲力尽、灯尽油干的时候仍然坚持前行直到经历过九死一生后仍然活着或者倒下。正是因为创业者所具有的乐观气质，就更需要时时反向思维，以使自已维持一种谨慎乐观的秉性。

反向思维可能会让个人、企业的发展失去一些机会，走的没那么快，但能走得稳、活得久。不管怎么说，活着不死，就是生活对创业者最大的奖赏。

邹榛夫

2024.4.17.晨