7月16日-17日，以公司财务为主体，进行了为期两天的信息化管理专门培训，正式着手构建集泰化工的信息平台，尽快全面实现信息化管理。

为建设好信息化平台，我公司与北京用友软件进行了深入合作，在其标准模块基础上，根据我公司的具体情况进行改造升级，搭建好ERP管理系统。为稳妥起见，我们将在财务系统率先使用，逐步推进到采购、生产、仓管、销售各个环节，并通过远程控制，将总部、工厂、分公司、专营公司纳入集中管理体系，全面实现信息的共享和管理。

建立信息化平台是集泰不断发展壮大的需要，将有效突破规范管理、精细管理、绩效管理和远程管理等管理瓶颈问题。

随着客户需求个性化、产品结构多样化、市场应对多变性，会导致实物流、资金流、信息流的脱节，通过建立信息系统，将有效地规范业务流程。

随着销售量和客户群与日俱增，员工劳动强度不断加大，只有借助ERP建立企业整体业务动态反馈系统，才能实现细化分工、链接产供销的精细化管理目标。

各部门或企业与外部之间由于信息反馈不及时，会出现人力无法控制的管理混局。建立实时、高效的信息系统，就可以解决绩效管理问题。

现在集泰正处于扩张期，不断引进战略合作伙伴，异地分支机构发展很快，利用信息化平台可以实现远程控制集团化管理模式，为公司发展打下坚实的基础。